岳峰:融入发展大局和行业发展大势,建筑企业才能乘势而上

前不久,中央财经委员会召开第十一次会议,研究全面加强基础设施建设问题。这几年,建筑业新业态、新模式层出不穷,但是不变的,就是建筑企业融入大局中的战略,需要什么,社会需要什么,这些才是建筑企业未来发展的正确方向。在岳峰看来,只有真正融入发展大局和行业发展大势,建筑行业的伙伴才能乘势而上。

2022.07.18

建筑市场未来方向

从这次中央财经委员会会议的内容来看,对于建筑业而言,未来的市场方向主要集中在交通、能源、水利等网络型基础设施建设;综合立体交通网主骨架;沿海和内河港口航道规划建设;分布式智能电网;水网主骨架和大动脉;信息、科技、物流等产业升级基础设施建设;建设一批支线机场、通用机场和货运机场;城市基础设施建设;城际铁路网、市域(郊)铁路和城市轨道交通;建设城市综合道路交通体系;地下综合管廊;城市防洪排涝、污水和垃圾收集处理体系建设;防灾减灾基础设施建设;公共卫生应急设施建设;智能道路、智能电源、智能公交等智慧基础设施建设;农田水利设施;城乡冷链物流设施建设;农村污水和垃圾收集处理设施建设;安全基础设施建设

 

如何抢占先机

面对建筑行业新一轮发展机遇中,如何抢占先机寻求更好的发展呢

在岳峰看来,寻求优势互补的合作伙伴+新型工程企业平台管理模式才是取胜之道。

寻求优势互补的合作伙伴。也就是说,面向未来,抱团取暖,优势互补,应该成为很多建筑企业的应对之道。没有哪一个建筑企业能够做到吃尽一切,也没有哪一个建筑企业能够独善其身在未来新一轮建筑行业机遇中,岳峰携手大、中、小工程体相互合作,优势互补,资源共享,相互促进、共同发展共同打造当代建筑行业智慧化工程企业平台

构建新型企业管理模式。对于建筑行业打拼的伙伴而言,要直接面向市场,抓住政策及市场机遇,把握发展方向;还要探索全新的企业管理模式岳峰开创工程领域平台新模式,“平台思维”助力中小工程体做大做强,通过分公司合伙人模式,授权合作伙伴为分公司法定负责人,让岳峰合伙人快速低成本拥有自己的工程分公司,合伙人作为分公司法定负责人,利用集团强大的人才、资本及完善的工程资质资源来合法合规承接各类工程建设项目,在总公司支持下自主独立开展各项经营活动

新机遇、新挑战、新发展。在新的形势下,对于很多未曾发展起来的建筑行业伙伴们而言,这又是一次难得机遇,一定要牢牢抓住。成人达己,志在高远,岳峰建设将携手业内拥有梦想,敢于创奇守正的行业伙伴共同缔造岳峰发展的美好未来!